傳達集團職代會精神 指導落實新一年工作
本鋼集團領導深入基層單位參加職代會
新一年，新任務，新氣象。從2020年末開始，本鋼集團領導趙忠民、楊成廣、曹愛民、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、曹宇輝、王喬鶴深入基層分別參加了部分單位職代會，傳達本鋼集團一屆五次職代會暨2021年經濟工作會議精神和本鋼集團黨委書記、董事長楊維講話要求，聽取工作匯報，了解一年來企業(yè)運行情況，提出新一年工作要求。
本鋼集團黨委副書記趙忠民參加了板材冷軋總廠、北營軋鋼廠職代會，并與退管中心領導班子進行了交流。趙忠民對三家單位一年來的工作成績予以肯定，并對新一年的工作提出要求。要求板材冷軋總廠充分發(fā)揮人才、技術和設備優(yōu)勢，不斷深化對標機制，擴大格局，不畏挑戰(zhàn)，圍繞提高經濟效益這個中心，瞄準高端、塑造品牌，把提質量、提產量、降成本等各項工作落到實處。要求北營軋鋼廠牢固樹立“以效益為中心”的工作理念，以市場為導向，以客戶滿意度為根本，嚴格落實工序服從原則，加大生產組織力度，確保合同產品按期交付，追求產線效益最大化。要確保完成降本增效工作目標，強化績效考核，嚴抓內部管理，推進“日清日結”，開展行業(yè)對標，深入挖潛降耗，以科學精細管理促進企業(yè)經濟高效運行。要全力確保產品研發(fā)和技術質量提升，強化質量控制，加大品種研發(fā)，提高創(chuàng)效能力，積極推進現代化、數字化、智能化軋鋼，切實提升本鋼產品的市場競爭能力。要求退管中心按照國家和省市相關工作要求，科學統(tǒng)籌規(guī)劃，積極擔當作為，全力做好離退休人員各項管理和服務工作。
本鋼集團副總經理楊成廣參加了北營鑄管公司、行政管理中心職代會和建設公司干部大會。楊成廣要求，要認真貫徹本鋼集團黨委書記、董事長楊維提出的以效益為中心，深刻把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局要求，不等不靠，主動作為。要求北營鑄管公司以市場為導向，以用戶需求為標準，瞄準高精尖產品，致力科技創(chuàng)新，打好規(guī)格品種牌。要圍繞開拓市場轉，算好綜合效益賬，在鞏固本鋼鑄管品牌地位上做好文章。要在穩(wěn)定國內市場的基礎上，擴大出口市場，提升盈利能力。要求行政管理中心按照本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組的要求，緊跟企業(yè)改革步伐，進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，全面推進各項工作，為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。要求建設公司深刻領會本鋼集團黨委書記、董事長楊維在參加代表團討論時提出的“要立足本鋼，鍛煉隊伍，外闖市場，做強做優(yōu)做大多元產業(yè)”的要求，明確發(fā)展定位，增強推動改革發(fā)展、優(yōu)化多元產業(yè)結構的自覺性和堅定性，主動迎接市場挑戰(zhàn)，培育核心競爭力，統(tǒng)籌推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
本鋼集團總會計師曹愛民參加了板材特鋼廠、板材煉鐵總廠焦化分廠、北營煉鐵總廠焦化分廠職代會。要求板材特鋼廠貫徹落實以效益為中心的經營理念，進一步加強班組核算工作，模擬市場運行，實現效益最大化。要做好對標挖潛工作，開展技術攻關，提高產品質量。要發(fā)揮產線功能優(yōu)勢，加大新產品開發(fā)力度。要切實抓好安全生產工作，落實各項安全措施，確保穩(wěn)定運行。要求板材煉鐵總廠焦化分廠圍繞“高產均質，優(yōu)焦保鐵”開展各項工作，針對危險源點較多的實際，曹愛民要求該廠安全生產工作要常抓不懈，時刻繃緊安全弦。進一步樹立過緊日子的思想，在控制成本費用、檢維修費用、工程物資領用等各項支出上做文章，嚴格執(zhí)行備件修復工作，堅持修舊利廢。科學有效推進模擬市場核算工作，有針對性地開展對標工作，全力降本增效。要求北營煉鐵總廠焦化分廠繼續(xù)秉承“讓集團放心”的工作宗旨，依靠技術、強化管理，全力做好保質增產工作?？嗑殐裙Γ跐搫?chuàng)新，不遺余力做好降成本、增效益工作。
本鋼集團副總經理高烈參加了礦業(yè)歪頭山礦、板材熱連軋廠、北營煉鐵總廠煉鐵分廠職代會，并與礦業(yè)南芬露天礦和板材檢化驗中心領導班子進行了交流。要求礦業(yè)歪頭山礦以鐵精礦增產為核心，以系統(tǒng)服從、工序服從為工作出發(fā)點，實現全年穩(wěn)產、高產。進一步優(yōu)化開采工藝，強化采場礦石采出工作。要求板材熱連軋廠要緊盯本鋼集團下達的產量目標不放松，模擬市場經濟運行，要走出去了解市場、研究市場，抓實降本增效工作。要求北營煉鐵總廠煉鐵分廠要牢固樹立以效益為中心的經營理念，模擬市場進行成本核算，配煤配礦工作要做細做實。要持續(xù)推進對標挖潛，全面提升管理水平，實現高爐穩(wěn)定、高產、低耗運行。要求礦業(yè)南芬露天礦增強大局觀念，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，圍繞效益中心，推動科技創(chuàng)新，謀劃長遠發(fā)展，實現 “十四五”高起點開局。要求板材檢化驗中心樹立“真實、準確、及時的檢驗數據就是板材檢化驗中心最大效益”的理念，嚴把外購物料質量關，做好工序產品檢驗服務，強化過程管控能力，全面提升數據分析、審核水平。
本鋼集團副總經理張鵬參加了國貿公司、板材技術研究院、丹東不銹鋼公司職代會。針對新一年的工作，張鵬提出，國貿公司要緊密圍繞效益最大化，聚焦機制的完善和建立、流程的再梳理、內部考核激勵導向。要全流程牢固樹立以效益為中心的理念，精準對標與全方位對標相結合，按照市場倒推原則開發(fā)適合本鋼、盈利能力強的品種，加大直供戶開發(fā)和服務力度，圍繞產業(yè)鏈和市場需求部署技術創(chuàng)新鏈，形成相輔相成、齊頭并進的良性發(fā)展格局。要求板材技術研究院以效益為中心，盯住市場、完善產線、引領發(fā)展，成為集團增效創(chuàng)效的“變速箱”和“引擎”。要加大認證力度，匯集各方面力量，成為集團推動認證的“主力軍”。要潛心連接“兩場”需求。要聚焦專題，做核心攻堅。要求丹東不銹鋼公司堅持以降本增效為中心，持續(xù)開展與同行先進企業(yè)的對標挖潛工作，找差距補短板，不斷提升產品實物質量控制水平。要大力推進帶料加工經營模式，快速提升生產能力和技術質量控制水平。
本鋼集團副總經理、總工程師張貴玉參加了板材煉鋼廠、北營煉鋼廠、板材煉鐵總廠煉鐵分廠、板材能源總廠職代會。張貴玉對上述單位去年工作所取得的成績予以肯定，在傳達了本鋼集團職代會精神和本鋼集團黨委書記、董事長楊維講話要點后，張貴玉要求各單位要認真貫徹以效益為中心的理念，精準對標、科學組織生產，堅定不移地落實5個專項工作推進組的工作要求。要求板材煉鋼廠要充分發(fā)揮調度系統(tǒng)的指揮、協(xié)調職能，提高轉爐生產效率，確保生產平穩(wěn)運行，實現全工序生產鏈條的穩(wěn)產高產，保證生產經營高質量運行。要求北營煉鋼廠以提產增效和工程改造為主線，實現老區(qū)產能置換工程的按期順利投產，全面推進高質量發(fā)展。要求板材煉鐵總廠煉鐵分廠保證高爐實現高產穩(wěn)定順行、穩(wěn)產高產，盡全力降低成本，全面完成本鋼集團下達的各項生產經營指標。要求板材能源總廠要牢固樹立“以人為本”安全理念、毫不動搖抓好保產保供工作，全力以赴落實降本增效措施，全面完成技改工程建設任務。
本鋼集團工會主席張彥賓參加了本鋼保衛(wèi)中心、板材儲運中心、北營冶金渣公司職代會。結合新一年的新形勢、新任務，要求本鋼保衛(wèi)中心要弘揚忠誠擔當精神，樹立“本鋼衛(wèi)士”良好形象，加強隊伍建設，完善工作制度，強化干部管理，激發(fā)隊伍活力，著力建設一流安保隊伍，打造良好治安信訪環(huán)境，推進和諧本鋼、平安本鋼建設。要進一步強化紀律意識，改善工作作風，爭當“企業(yè)名片”，提升窗口形象。要求板材儲運中心讓“管物料就是管資金”的理念深入人心，推進經濟倉儲。加強質量檢驗監(jiān)督抽查，強化驗收，保證產品質量持續(xù)有效提升。堅持以保產保供為主線，提升服務水平，牢固樹立風險管控意識，促進物料管理水平再上新臺階。要求北營冶金渣公司推進管理創(chuàng)新理念，樹立生產管控的預測能力，強調指揮、服務和協(xié)調作用，優(yōu)化生產工序。持之以恒地推進降本增效。以高產、優(yōu)質、低耗為基礎，全過程、全方位地研究和落實降成本措施。
本鋼集團紀委書記曹宇輝參加了采購中心、板材廢鋼廠、本鋼冶金渣公司職代會。要求采購中心黨員干部要增強責任意識和擔當意識，積極做好采購工作，確保大宗原燃料供應，為生產提供堅強保障。要求板材廢鋼廠堅持以效益為中心，以滿足煉鋼系統(tǒng)生產需求為導向，以提供優(yōu)質供料為主線，以降本增效為核心，全面對標挖潛，增強發(fā)展動力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。推進產線承包，實現設備經濟運行。積極對標挖潛，促進各項工作全面提升。要求本鋼冶金渣公司科學高效組織生產，緊抓“排渣保產、含鐵料保供”兩條主線，強化調度指揮和計劃管理，不斷優(yōu)化工藝流程，完善工序銜接，確保各類鋼渣及時翻排，含鐵料應收盡收，滿足集團對保供含鐵料質量和數量需求。要以保產保供“零影響”為根本，大力發(fā)展循環(huán)經濟，重點加大鋼鐵渣深加工項目和節(jié)能環(huán)保項目建設，實現鋼鐵渣“零排放”目標，努力打造鋼鐵渣綜合利用示范企業(yè)。
本鋼集團副總經理王喬鶴參加了修建（維檢）公司、機械制造公司、遼寧冶金職業(yè)技術學院職代會。要求修建（維檢）公司加快轉變觀念，深化改革創(chuàng)新，推動技術進步，提升服務水平。要通過全方位的立體對標挖潛，快速縮短與先進企業(yè)的差距。要堅持人才強企戰(zhàn)略，打造尊重技術、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。要求機械制造公司以銷售為龍頭，內部針對本鋼高產帶動的需求增長，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和服務特長，緊盯內部市場，轉變市場化思維。要以冷卻壁、臺車、渣罐等“五大核心產品”為主干，積極與國內知名企業(yè)開展合作，通過技術引進、技術合作和聯(lián)合體模式，提升自身承攬制造能力，推進技術更新和科技創(chuàng)新，研發(fā)和開拓中高端鑄件、高附加值備件、成臺套設備承制和總包服務市場。要求技術學院聚焦“雙一流”院校建設，推動學院高質量發(fā)展。要全面提升教育教學質量，不斷深化人才培養(yǎng)模式改革，建立師生互動、企業(yè)深度參與的“以學習者為中心”的職業(yè)教育課堂教學模式。要著力打造社會服務高地，擴大開放辦學格局，持續(xù)提升培訓服務水平，大力提高產教融合力度。
相關基層單位負責人紛紛表示，將以更加積極扎實的行動，帶領全體干部職工，認真貫徹落實本鋼集團一屆五次職代會暨2021年經濟工作會議精神和本鋼集團黨委書記、董事長楊維講話要求，以效益為中心，苦練內功，切實融入到本鋼集團的改革發(fā)展大局中來，為推動百年本鋼基業(yè)長青，實現“十四五”良好開局做出新的更大貢獻。
本鋼集團黨委副書記趙忠民參加了板材冷軋總廠、北營軋鋼廠職代會，并與退管中心領導班子進行了交流。趙忠民對三家單位一年來的工作成績予以肯定，并對新一年的工作提出要求。要求板材冷軋總廠充分發(fā)揮人才、技術和設備優(yōu)勢，不斷深化對標機制，擴大格局，不畏挑戰(zhàn)，圍繞提高經濟效益這個中心，瞄準高端、塑造品牌，把提質量、提產量、降成本等各項工作落到實處。要求北營軋鋼廠牢固樹立“以效益為中心”的工作理念，以市場為導向，以客戶滿意度為根本，嚴格落實工序服從原則，加大生產組織力度，確保合同產品按期交付，追求產線效益最大化。要確保完成降本增效工作目標，強化績效考核，嚴抓內部管理，推進“日清日結”，開展行業(yè)對標，深入挖潛降耗，以科學精細管理促進企業(yè)經濟高效運行。要全力確保產品研發(fā)和技術質量提升，強化質量控制，加大品種研發(fā)，提高創(chuàng)效能力，積極推進現代化、數字化、智能化軋鋼，切實提升本鋼產品的市場競爭能力。要求退管中心按照國家和省市相關工作要求，科學統(tǒng)籌規(guī)劃，積極擔當作為，全力做好離退休人員各項管理和服務工作。
本鋼集團副總經理楊成廣參加了北營鑄管公司、行政管理中心職代會和建設公司干部大會。楊成廣要求，要認真貫徹本鋼集團黨委書記、董事長楊維提出的以效益為中心，深刻把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局要求，不等不靠，主動作為。要求北營鑄管公司以市場為導向，以用戶需求為標準，瞄準高精尖產品，致力科技創(chuàng)新，打好規(guī)格品種牌。要圍繞開拓市場轉，算好綜合效益賬，在鞏固本鋼鑄管品牌地位上做好文章。要在穩(wěn)定國內市場的基礎上，擴大出口市場，提升盈利能力。要求行政管理中心按照本鋼集團“整頓工作作風、嚴肅工作紀律、樹立本鋼形象”工作推進組的要求，緊跟企業(yè)改革步伐，進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，全面推進各項工作，為企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。要求建設公司深刻領會本鋼集團黨委書記、董事長楊維在參加代表團討論時提出的“要立足本鋼，鍛煉隊伍，外闖市場，做強做優(yōu)做大多元產業(yè)”的要求，明確發(fā)展定位，增強推動改革發(fā)展、優(yōu)化多元產業(yè)結構的自覺性和堅定性，主動迎接市場挑戰(zhàn)，培育核心競爭力，統(tǒng)籌推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
本鋼集團總會計師曹愛民參加了板材特鋼廠、板材煉鐵總廠焦化分廠、北營煉鐵總廠焦化分廠職代會。要求板材特鋼廠貫徹落實以效益為中心的經營理念，進一步加強班組核算工作，模擬市場運行，實現效益最大化。要做好對標挖潛工作，開展技術攻關，提高產品質量。要發(fā)揮產線功能優(yōu)勢，加大新產品開發(fā)力度。要切實抓好安全生產工作，落實各項安全措施，確保穩(wěn)定運行。要求板材煉鐵總廠焦化分廠圍繞“高產均質，優(yōu)焦保鐵”開展各項工作，針對危險源點較多的實際，曹愛民要求該廠安全生產工作要常抓不懈，時刻繃緊安全弦。進一步樹立過緊日子的思想，在控制成本費用、檢維修費用、工程物資領用等各項支出上做文章，嚴格執(zhí)行備件修復工作，堅持修舊利廢。科學有效推進模擬市場核算工作，有針對性地開展對標工作，全力降本增效。要求北營煉鐵總廠焦化分廠繼續(xù)秉承“讓集團放心”的工作宗旨，依靠技術、強化管理，全力做好保質增產工作?？嗑殐裙Γ跐搫?chuàng)新，不遺余力做好降成本、增效益工作。
本鋼集團副總經理高烈參加了礦業(yè)歪頭山礦、板材熱連軋廠、北營煉鐵總廠煉鐵分廠職代會，并與礦業(yè)南芬露天礦和板材檢化驗中心領導班子進行了交流。要求礦業(yè)歪頭山礦以鐵精礦增產為核心，以系統(tǒng)服從、工序服從為工作出發(fā)點，實現全年穩(wěn)產、高產。進一步優(yōu)化開采工藝，強化采場礦石采出工作。要求板材熱連軋廠要緊盯本鋼集團下達的產量目標不放松，模擬市場經濟運行，要走出去了解市場、研究市場，抓實降本增效工作。要求北營煉鐵總廠煉鐵分廠要牢固樹立以效益為中心的經營理念，模擬市場進行成本核算，配煤配礦工作要做細做實。要持續(xù)推進對標挖潛，全面提升管理水平，實現高爐穩(wěn)定、高產、低耗運行。要求礦業(yè)南芬露天礦增強大局觀念，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，圍繞效益中心，推動科技創(chuàng)新，謀劃長遠發(fā)展，實現 “十四五”高起點開局。要求板材檢化驗中心樹立“真實、準確、及時的檢驗數據就是板材檢化驗中心最大效益”的理念，嚴把外購物料質量關，做好工序產品檢驗服務，強化過程管控能力，全面提升數據分析、審核水平。
本鋼集團副總經理張鵬參加了國貿公司、板材技術研究院、丹東不銹鋼公司職代會。針對新一年的工作，張鵬提出，國貿公司要緊密圍繞效益最大化，聚焦機制的完善和建立、流程的再梳理、內部考核激勵導向。要全流程牢固樹立以效益為中心的理念，精準對標與全方位對標相結合，按照市場倒推原則開發(fā)適合本鋼、盈利能力強的品種，加大直供戶開發(fā)和服務力度，圍繞產業(yè)鏈和市場需求部署技術創(chuàng)新鏈，形成相輔相成、齊頭并進的良性發(fā)展格局。要求板材技術研究院以效益為中心，盯住市場、完善產線、引領發(fā)展，成為集團增效創(chuàng)效的“變速箱”和“引擎”。要加大認證力度，匯集各方面力量，成為集團推動認證的“主力軍”。要潛心連接“兩場”需求。要聚焦專題，做核心攻堅。要求丹東不銹鋼公司堅持以降本增效為中心，持續(xù)開展與同行先進企業(yè)的對標挖潛工作，找差距補短板，不斷提升產品實物質量控制水平。要大力推進帶料加工經營模式，快速提升生產能力和技術質量控制水平。
本鋼集團副總經理、總工程師張貴玉參加了板材煉鋼廠、北營煉鋼廠、板材煉鐵總廠煉鐵分廠、板材能源總廠職代會。張貴玉對上述單位去年工作所取得的成績予以肯定，在傳達了本鋼集團職代會精神和本鋼集團黨委書記、董事長楊維講話要點后，張貴玉要求各單位要認真貫徹以效益為中心的理念，精準對標、科學組織生產，堅定不移地落實5個專項工作推進組的工作要求。要求板材煉鋼廠要充分發(fā)揮調度系統(tǒng)的指揮、協(xié)調職能，提高轉爐生產效率，確保生產平穩(wěn)運行，實現全工序生產鏈條的穩(wěn)產高產，保證生產經營高質量運行。要求北營煉鋼廠以提產增效和工程改造為主線，實現老區(qū)產能置換工程的按期順利投產，全面推進高質量發(fā)展。要求板材煉鐵總廠煉鐵分廠保證高爐實現高產穩(wěn)定順行、穩(wěn)產高產，盡全力降低成本，全面完成本鋼集團下達的各項生產經營指標。要求板材能源總廠要牢固樹立“以人為本”安全理念、毫不動搖抓好保產保供工作，全力以赴落實降本增效措施，全面完成技改工程建設任務。
本鋼集團工會主席張彥賓參加了本鋼保衛(wèi)中心、板材儲運中心、北營冶金渣公司職代會。結合新一年的新形勢、新任務，要求本鋼保衛(wèi)中心要弘揚忠誠擔當精神，樹立“本鋼衛(wèi)士”良好形象，加強隊伍建設，完善工作制度，強化干部管理，激發(fā)隊伍活力，著力建設一流安保隊伍，打造良好治安信訪環(huán)境，推進和諧本鋼、平安本鋼建設。要進一步強化紀律意識，改善工作作風，爭當“企業(yè)名片”，提升窗口形象。要求板材儲運中心讓“管物料就是管資金”的理念深入人心，推進經濟倉儲。加強質量檢驗監(jiān)督抽查，強化驗收，保證產品質量持續(xù)有效提升。堅持以保產保供為主線，提升服務水平，牢固樹立風險管控意識，促進物料管理水平再上新臺階。要求北營冶金渣公司推進管理創(chuàng)新理念，樹立生產管控的預測能力，強調指揮、服務和協(xié)調作用，優(yōu)化生產工序。持之以恒地推進降本增效。以高產、優(yōu)質、低耗為基礎，全過程、全方位地研究和落實降成本措施。
本鋼集團紀委書記曹宇輝參加了采購中心、板材廢鋼廠、本鋼冶金渣公司職代會。要求采購中心黨員干部要增強責任意識和擔當意識，積極做好采購工作，確保大宗原燃料供應，為生產提供堅強保障。要求板材廢鋼廠堅持以效益為中心，以滿足煉鋼系統(tǒng)生產需求為導向，以提供優(yōu)質供料為主線，以降本增效為核心，全面對標挖潛，增強發(fā)展動力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。推進產線承包，實現設備經濟運行。積極對標挖潛，促進各項工作全面提升。要求本鋼冶金渣公司科學高效組織生產，緊抓“排渣保產、含鐵料保供”兩條主線，強化調度指揮和計劃管理，不斷優(yōu)化工藝流程，完善工序銜接，確保各類鋼渣及時翻排，含鐵料應收盡收，滿足集團對保供含鐵料質量和數量需求。要以保產保供“零影響”為根本，大力發(fā)展循環(huán)經濟，重點加大鋼鐵渣深加工項目和節(jié)能環(huán)保項目建設，實現鋼鐵渣“零排放”目標，努力打造鋼鐵渣綜合利用示范企業(yè)。
本鋼集團副總經理王喬鶴參加了修建（維檢）公司、機械制造公司、遼寧冶金職業(yè)技術學院職代會。要求修建（維檢）公司加快轉變觀念，深化改革創(chuàng)新，推動技術進步，提升服務水平。要通過全方位的立體對標挖潛，快速縮短與先進企業(yè)的差距。要堅持人才強企戰(zhàn)略，打造尊重技術、崇尚創(chuàng)新的良好氛圍。要求機械制造公司以銷售為龍頭，內部針對本鋼高產帶動的需求增長，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和服務特長，緊盯內部市場，轉變市場化思維。要以冷卻壁、臺車、渣罐等“五大核心產品”為主干，積極與國內知名企業(yè)開展合作，通過技術引進、技術合作和聯(lián)合體模式，提升自身承攬制造能力，推進技術更新和科技創(chuàng)新，研發(fā)和開拓中高端鑄件、高附加值備件、成臺套設備承制和總包服務市場。要求技術學院聚焦“雙一流”院校建設，推動學院高質量發(fā)展。要全面提升教育教學質量，不斷深化人才培養(yǎng)模式改革，建立師生互動、企業(yè)深度參與的“以學習者為中心”的職業(yè)教育課堂教學模式。要著力打造社會服務高地，擴大開放辦學格局，持續(xù)提升培訓服務水平，大力提高產教融合力度。
相關基層單位負責人紛紛表示，將以更加積極扎實的行動，帶領全體干部職工，認真貫徹落實本鋼集團一屆五次職代會暨2021年經濟工作會議精神和本鋼集團黨委書記、董事長楊維講話要求，以效益為中心，苦練內功，切實融入到本鋼集團的改革發(fā)展大局中來，為推動百年本鋼基業(yè)長青，實現“十四五”良好開局做出新的更大貢獻。
2021-02-23